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修复与央视的关系,重塑NBA形象 “第一土帅”马

时间:2020-05-14 07:12 来源: 作者:沧州新闻中心

    

在「莫雷事件」220天之后,在NBA停摆62天之后,在央视再发声抵制NBA的1天之后,NBA中国宣布了第一位本土CEO的履新——马晓飞(Micheal Ma),除了一串耀眼的学历与履历之外,他还有个不得不提及的身份——「央五教父」马国力的儿子。

毫无疑问医疗网站问答兼职,在NBA为复赛自顾不暇的今天,新任中国CEO成为了他们为拯救中国市场而布下的分量最重的一颗棋子。

内忧外患下自救的NBA,如履薄冰中履新的CEO,会指向怎样的未来?

文 / 刘金涛

编辑 / 郭阳

自去年10月初的「莫雷事件」以来,NBA在中国这片篮球热土迎来了冰河期。

央视转播暂停、球迷不满、赞助商四去、CEO离职……不过,这并不意味着NBA中国走到了末日,在很长时间里,NBA依然是在中国极具号召力的体育IP,而且他们也没有放弃自救之路——5月12日,NBA中国宣布马晓飞接任NBA中国CEO,6月将正式履新——NBA在国内试着重整旗鼓。

去年Leaders峰会上的马晓飞

虽然长期合作伙伴、去年刚刚续约的腾讯依然鼎力支持,但NBA依然遭遇了前所未有的大危局,马晓飞也面临着比几位前任更复杂的局面。

有人说,疫情开始之后,一天的信息容量抵得上过去一年,那么,在这个一日三秋的历史变革期里,新生代掌门人在挑战中也有机遇。

NBA在中国的未来,正在被有力大手书重新书写着。

央视回应NBA,会是风向标吗?

虽然是NBA中国的首个本土CEO,但马晓飞(Micheal Ma)上任消息经过一天的发酵后,并没有多少球迷对此表达振奋之情——NBA与央视的裂隙仍在,而中国球迷的情绪也并没有完全平息。

就在官宣前一日,央视突然再次强调对NBA的态度:「截至目前,央视体育频道与NBA方面没有任何接触和交往。我们重申,在事关中国主权的问题上,我们的态度是严肃的、鲜明的、一贯的,不会有任何含糊和回旋的余地。NBA高层对此应该是清楚的。」

与此同时,央视新闻还在微博中截取了21秒的视频发布,并且在标题和内容上,都放大了对央视NBA转播的立场和态度,让人为NBA捏了一把汗。

自1979年华盛顿子弹队访华至今,在中国市场摸爬滚打40年的NBA曾被认为是「最懂中国的体育联盟」,但这一次,他们却为「傲慢与偏见」付出了巨大的代价,而这代价依然在继续着。

毕竟,如今NBA在中美都遭遇原则性问题,在这样的僵局之中,把央视态度看作风向标的赞助商们,很难在短期内做出「买它」的决定——损失还在继续加深。

而今天官宣之后,回头再看这份突然出现的声明,不少球迷和媒体认为央视在这一时间点的举动,无疑是「项庄舞剑,意在沛公」。

毕竟,在疫情中停赛整整两个月的NBA,既没有足够重启的条件,也无法拿出时间表,已微信做任务赚钱是自顾不暇,也难将精力放在与中国关系的修复上,央视自然没有理由在此时复播NBA内容。

这样看来,央视的声明很难不让人与今日的CEO官宣联系起来。

Leaders峰会,马晓飞、马国力、张墀驹同台

抛开一切外部因素,马晓飞被认为是最有希望调和央视与NBA之间矛盾的人。除了他个人的履历出众之外,一个不得不提的关系是,马晓飞的父亲是中国体育产业泰斗、央视体育频道创始人、现CBA公司董事长特别顾问马国力,此前大卫-斯特恩雪中送录像带一事,马国力有亲身参与,他与篮球、NBA、央视都有着深厚的缘分。

为了给马晓飞的就职让路,担任CBA联盟董事长顾问的马国力,在当日便从CBA联盟公司离职。两个联盟本身就具备一定的竞争关系,尤其是如今NBA正处国内市场困局之时,马国力此番避嫌辞职值得称赞,也从侧面支持了马晓飞和NBA中国。

不愿也不能放弃国内市场的NBA,这一次把宝压在了38岁的马晓飞身上。

NBA重塑的两大重任

虽然在与媒体沟通中反复提到「战战兢兢,如履薄冰」,但在最困难的时候接过了NBA的大旗,依然体现了80后马晓飞的胆量和魄力。

38岁,第二次出任跨国公司的中国区CEO,学历是哥伦比亚商学院工商管理硕士以及罗格斯大学数学学士,此前在NBA任职超过十年,此前一份职业是巍美中国(Endeavor China)CEO——马晓飞的职业履历,十分光鲜,堪称体育管理界的前沿「后浪」。

虽然官宣稿件中写,他的任务是「进一步提升篮球运动和NBA在中国的受欢迎度」,但事实上,具体来说,他有两大重任需要优先解决。

马晓飞的「前任」张墀驹,不到两年就匆匆离去

在今年1月份就「莫雷事件」接受公开采访的「前任」张墀驹曾表示:「我们现在需要继续做正确的事情,包括继续邀请NBA传奇球星来华和继续举办NBA关怀行动,帮助重塑NBA在中国的存在。」

100天后便匆匆离去,他将这份重任留给了马晓飞,NBA在华「重塑」的两大重任是——修复与央视的关系,重塑NBA在国人中的形象。

一方面,NBA一直在为重塑形象努力着。在武汉封城一周后,NBA向中国捐赠1000万元,其中包括医疗用品以及200万元的医疗设备。到了2月中旬,NBA向武汉捐赠的第三批医疗设备已经装车发往武汉雷神山医院,三批捐助共计1850万元,这一数字在体育世界里无出其右。

而到了全明星期间,联盟组织了包括库里、韦德、欧文、皮蓬在内的近40位NBA球员向国人表达了支持和鼓励,同时全明星赛场也有「武汉加油」为主题的公益信息呈现——不仅面向国内球迷,更是在全球215个国家和地区播出。

当然,对于挽回形象而言,这些努力仍是杯水车薪,在很多行业人士看来,真正的改变还是要来源于NBA内部的反省、改变与道歉。

据消息人士透露,此前NBA副总裁、首席运营官马克-塔图姆(Mark Tatum)曾召开员工会议,核心问题是:「NBA究竟把自己定位在一个美国公司,还是一个全球公司?」

的确,鼓励球员与管理层表达观点的NBA,迟早会面临这样或那样的争议话题,可以说,「莫雷事件」是他们全球化过程中必然中的偶然。

在未来漫长曲折的求索中,NBA将再次与马晓飞一起在危机中寻找前行的中间之道,NBA需要找到大国博弈下自己的生存之道,不然不排除未来还会有类似事件再发生。

「后浪」马晓飞,能为NBA带来什么?

道歉与价值观的调整,还需要与美方共同协调和做出动作,从国内市场的角度出发,NBA同样有他们需要解决的新问题。

毫无疑问,NBA可以在过往获得无数赞助商青睐,主要源于他们巨大的流量以及那背后的新生代用户群。这一代用户伴随着互联网成长而逐渐成长,他们构成了NBA在华最大的粉丝人群,也决定着NBA的当下与未来。

近几年快速增长的NBA在中国依旧期待更多突破,蔡徐坤担任新春大使、请来男团站台以及大玩潮流元素,一连串流量与争议背后,都折射出NBA对流量的焦虑以及对「破圈」的渴求。

「在天猫一亿多篮球人群中,18到29岁用户占比53%,」去年9月份,在NBA中国和天猫联手打造的活动上,天猫消费者平台事业部总经理家洛表示,「这些消费者除了热爱篮球、热血之外,也是潮流时尚的主流消费人群。」

与此同时,曾在巍美中国将球鞋潮流嘉年华「Sneaker Con」落地国内的马晓飞,作为「后浪」的他,自然也深谙此道,操盘了UFC、Color Run、Sneaker Con等IP落地中国的他,在这方面经验丰富。

延伸阅读:

懂体育、懂Z世代用户、懂得本土化运营、独特履历背景,并且能说中文的他,几乎是当下体育商业操盘手中最合适的那个人选。

「起码可以直接跟他用中文交流了……」看到这则任命之后,有从业者做出了这样的第一反应。事实上,作为NBA中国首个本土CEO,他需要用英文向美方清晰传递中方的声音,为NBA中国争取更多的话语权,也需要用中文积极传递信号,在中国市场上重塑并巩固NBA的年轻地位。

与此同时,内忧外患中的NBA,也走到了新的历史节点。

据ESPN报道,萧华在5月12日告知球员工会,本赛季的最大损失可达40亿美元,这意味着下赛季联盟工资帽极有可能暴跌,进而影响球员薪资。作为对比,上赛季NBA公布的篮球相关收入(BRI)共计76.78亿美元——40亿美元的损失,堪称「腰斩」,这对于联盟来说是致命打击。

抛开莫雷言论之外,萧华对此的回应以及解决方式,则是导致双方关系将至冰点的主因。这也恰巧说明,NBA高层缺少马晓飞这类真正懂得中国市场的人。未来,逐渐转变全球战略态度的NBA将更为珍视中国市场,这也为马晓飞在国内开展工作打下了更多基础。

时代变迁,斗转星移,在不被球迷理解的目光里,最年轻的NBA中国掌门人马晓飞即将站上历史舞台,世人眼中承载着尊重、包容与奋进的篮球文化,期待在未来进一步被诠释。

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